Le mot leadership est aujourd’hui partout. On demande aux managers d’être des leaders, de donner du sens, d’embarquer leurs équipes, de créer de l’engagement, d’inspirer… À tel point que le mot manager pourrait presque paraître insuffisant. Pourtant, après avoir exercé pendant plus de vingt-cinq ans des fonctions de direction, une question continue de m’intéresser : Manager et leader, est-ce vraiment la même chose ? Je ne le crois pas. L’équipe progressant en montagne, avec u